Árbevétel és Profit növelés – tervezéstől a megvalósításig
SMARTHA Global Consulting
Szenvedélyünk az árbevétel- és profitnövelési lehetőségek felkutatása
az ön és vállalata számára.
Nemcsak a megoldást dolgozzuk ki önnel együttműködve,
hanem segítünk a megvalósításban is
Árbevétel és eredmény növelés
A Revenue Growth Management (RGM) egy folyamatos optimalizálási folyamat arra vonatkozóan, hogy egy vállalat hogyan szolgálja ki fogyasztói igényeit. Ennek a folyamatnak a sikeres lebonyolítása fenntarthatóan növeli a bevételeket és a profitot.
Árképzés és kereskedelmi feltételek
Az árazás kulcsfontosságú mind az árbevétel mind a nyereségesség szempontjából. A fogyasztói árak pozícionálása az értékteremtés kiindulópontja, ezt követi a listaár, majd a kereskedelmi kondíciók levonása után a nettó ár.
Kiváló értékesítés
Az értékesítési osztály stratégiájának célja sikeresen végrehajtani a vállalat piacra lépési (go to market) stratégiáját, optimálisan használni a különböző értékesítési csatornákat, jól kiválasztott vevőkört ápolni, eredményes és hatékony értékesítési folyamat során jól képzett és motivált értékesítő munkatársakkal.
Árbevétel és eredmény növelés
Az Árbevétel és eredmény növelés (RGM) eljárás lényege, hogy optimalizáljuk azokat a folyamatokat, amelyek által a vállalat kiszolgálja a fogyasztói igényeket és ezáltal nő az árbevétel és a pénzügyi eredmény.
Árképzés és kereskedelmi feltételek
Az árazás kulcsfontosságú mind az árbevétel mind a nyereségesség szempontjából. A fogyasztói árak pozícionálása az értékteremtés kiindulópontja, ezt követi a listaár, majd a kereskedelmi kondíciók levonása után a nettó ár.
Kiváló értékesítés
Az értékesítési osztály stratégiájának célja sikeresen végrehajtani a vállalat piacra lépési (go to market) stratégiáját, optimálisan használni a különböző értékesítési csatornákat, jól kiválasztott vevőkört ápolni, eredményes és hatékony értékesítési folyamat során jól képzett és motivált értékesítő munkatársakkal.
Mikor és miért érdemes a SMARTHA Global tanácsadó szolgáltatását választani?
- Ha hatékonyabbá szeretné tenni vállalatát, több árbevételt és / vagy több profitot szeretne elérni.
- Amikor piaci nehézségekbe ütközött és meg akarja találni a módját hogyan stabilizálja árbevételét és biztosítsa profitabilitását.
- Ha olyan üzleti problémával kerül szembe, ahol gyors, azonnali megoldás szükséges és nincs idő és erőforrás hosszas projekteket lefuttatni.
- Ha egy nagy tanácsadó cég projektje éppen befejeződött és biztos akar lenni benne, hogy a javasolt változtatások működni fognak a szervezetben, úgymint: minden munkatárs érti és kész használni az új eljárásokat, eszközöket egy adott országon belül, vagy éppen több országban vagy régióban egyszerre.
- Ha szüksége van valakire, aki mind az értékesítők, a marketing, valamint a pénzügy „nyelvén” beszél és ezért képes megértést és egyetértést elérni közöttük, ami nagyban javítja a közös erőfeszítéseik hatékonyságát a vállalat stratégiájának megvalósítása érdekében.
- Ha önnek, mint felelős vezetőnek kérdése, problémája van és szüksége van egy gyakorlott segítőre, akivel megbeszélheti azt.
Bemutatkozás
A SMARTHA Global Kft-t azért hoztuk létre, hogy magas színvonalú, a stratégiai szinttől a végrehajtásig terjedő tanácsadó tevékenységével segítse a minket megbízó vállalatok forgalmát és eredményességét növelni.
Bartha Ferenc
vezető tanácsadó
Több mint 25 év vezető márkás termékeket gyártó vállalatoknál szerzett nemzetközi tapasztalattal rendelkezik, az értékesítés, a marketing, az árazás, nettó árak és kereskedelmi kondíciók menedzsmentje területén. Dolgozott országos, regionális és világszintű pozíciókban. Nagy gyakorlatot szerezett a napi értékesítési munka és annak vezetése mellett, koncepció fejlesztésekben, stratégia változások kidolgozásában, bevezetésében és változás menedzsmentben.
Erőssége, hogy mind az értékesítők, a marketing, valamint a pénzügy „nyelvén” beszél és ezért képes megértést és egyetértést elérni közöttük, ami nagyban javítja a közös erőfeszítéseik hatékonyságát a vállalat stratégiájának megvalósítása érdekében.
Ferenc Bartha
Bemutatkozás
A SMARTHA Global Kft-t azért hoztuk létre, hogy magas színvonalú, a stratégiai szinttől a végrehajtásig terjedő tanácsadó tevékenységével segítse a minket megbízó vállalatok forgalmát és eredményességét növelni.
Bartha Ferenc
vezető tanácsadó
Több mint 25 év vezető márkás termékeket gyártó vállalatoknál szerzett nemzetközi tapasztalattal rendelkezik, az értékesítés, a marketing, az árazás, nettó árak és kereskedelmi kondíciók menedzsmentje területén. Dolgozott országos, regionális és világszintű pozíciókban. Nagy gyakorlatot szerezett a napi értékesítési munka és annak vezetése mellett, koncepció fejlesztésekben, stratégia változások kidolgozásában, bevezetésében és változás menedzsmentben.
Erőssége, hogy mind az értékesítők, a marketing, valamint a pénzügy „nyelvén” beszél és ezért képes megértést és egyetértést elérni közöttük, ami nagyban javítja a közös erőfeszítéseik hatékonyságát a vállalat stratégiájának megvalósítása érdekében.
Ferenc Bartha
Mit mondanak az ügyfeleink?
Ügyfeleink
Szakmai együttműködő partnereink
Kapcsolat
Szenvedélyünk az árbevétel- és profitnövelési lehetőségek felkutatása az ön és vállalata számára. Nemcsak a megoldást dolgozzuk ki önnel együttműködve, hanem segítünk a megvalósításban is.
Kövess minket:
2023 © Minden jog fenntartva! | Adatvédelmi tájékoztató | Süti szabályzat | Made with by RK-TEAM Digital Kft.